작가: Laura McKinney
창조 날짜: 10 4 월 2021
업데이트 날짜: 18 십일월 2024
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암환자와 가족들의 스트레스! 정신건강 관리 방법_불안과 우울증
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해리 캠벨은 2014 년에 처음으로 쉐어 쉐어 드라이버로 일을 시작했을 때, Uber와 Lyft와 같은 회사가 항상 유연한 시간과 여분의 돈을 선전하는 이점에 흥미를 느꼈습니다. 그러나 현재 공연 노동자들을위한 조언과 통찰력의 대상인 Rideshare Guy를 운영하고있는 Campbell은 자신이 찾은 것이 단순한 포켓 교체 이상이라는 것을 인정합니다.

“정신적으로나 육체적으로도 세금이 많이 듭니다.”라고 그는 설명합니다. “절연 될 수 있습니다. 항상 휴대 전화를보고지도를 확인하는 경향이 있습니다. 운전을 많이하면할수록 스트레스가 커집니다.”

원할 때마다 일하고 자신의 속도로 돈을 벌 수있는 능력은 Gig 경제의 근간이었으며, 일반적으로 근로자가 독립적 인 계약자로 운영하여 앱을 통해 서비스를 제공하는 느슨하게 정의 된 계약 작업입니다.

이러한 특성은 또한 정규 업무의 정신 건강 위험으로부터 해방 될 것을 약속합니다 : 칸막이 없음, 이른 아침 회의 및 불가능한 마감일 없음. 공연 근로자는 기존 일정에 따라 변화를 주면서 일부 재정적 부담을 완화 할 수 있습니다.


그러나 일부 근로자는 유연성을 보지만, 일부 근로자는 불안과 우울증과 같은 문제를 악화시킬 수있는 구조가 부족하다는 것을 알게됩니다. 공연 경제 수입의 불안정한 특성은 스트레스를 증가시키고 전통적인 노동에는없는 압박을 가중시킬 수 있습니다. 이 유망한 새로운 자유 시장 시스템은 근로자의 정신 건강에 심각한 피해를 줄 수 있음을 의미합니다.

공연은 여분의 돈을 벌 수있는 매혹적인 방법을 제공합니다

번 아웃이 증가함에 따라 더 많은 사람들이 공연 경제 작업의 유혹을 고려하고 있습니다. 실제로 2018 년 갤럽 조사에 따르면 미국의 모든 근로자 중 약 36 %가 프리랜서 일자리, Etsy 상점 또는 TaskRabbit, Instacart, Amazon Fresh와 같은 앱을 통한 공연과 같은 대체 배치 방식을 가지고 있음을 발견했습니다. 또는 Uber.

많은 사람들이 여분의 현금 또는 추가 소득을 위해 공연 작업을 사용합니다. 그러나 Gallup에 따르면 근로자의 29 %가 대안 마련이 기본 수입이라고보고했다.


안정적이고 노조 화 된 시간제 일자리 인 Curbed Seattle의 편집자로 일하고있는 Sarah Anne Lloyd의 경우 공연 작업이 소득을 반올림하는 데 도움이되었습니다.

“지난 2 년 동안 저는 아르바이트를 해왔고 공연에 더 많이 의존했습니다. 그 중 일부는 프리랜서 작문 (내가 선택한 경력이 많음)이지만 고양이를 돌보는 회사와 계약을 맺고 있습니다.”라고 그녀는 말합니다. 그녀는 또한 Postmates 운전자로 시간을 보냈으며 최근 요가 강사로서 인증을 마쳤다고 언급했습니다.

정신 건강 상태를 가진 사람들에게 공연 작업은 노동력에 대한 대안 적 접근을 제공합니다

특정 정신 건강 상태에 살고있는 사람들을 위해 공연 작업은 또한 노동력으로의 대안적인 입구를 제공합니다. 국가 데이터 조사에 따르면 이들 개인은 실업률이 높고 매년 소득이 훨씬 적습니다.


그러나 AmeriHealth Caritas의 정신과 의사 인 Yavar Moghimi 박사는 일이 정신 건강의 중요한 요소라고 말합니다.

“사람들이 인생에서 의미를 찾는 큰 방법입니다. 그것은 사람들과 정기적으로 상호 작용을 유지합니다. 동료와 대화하거나 고객과 대화를 나눌 수있는 주요 소셜 아울렛입니다. "

Moghimi는 정신 건강 문제가있는 많은 사람들에게 일반적인 구직 절차는 어려울 수 있다고 말합니다. 대신 공연 경제는 다른 의사 소통 수단을 제공 할 수 있는데, 특히 의사 소통 및 관리 관행이 불충분하거나 업무가 명확하지 않고 조직 목표가 불건전 한 경우와 같이 건강에 해로운 작업 환경의 전통적인 함정을 피할 수있는 경우에 더욱 그렇습니다.

이론적으로, 앱 기반 공연이 근로자의 위치와 시간을 명확하게 알려주기 때문에 공연 경제는 이러한 부담을 피할 수 있습니다. 그러나 실제로 경영 지원 또는 커뮤니티 및 징벌 등급 시스템 부족과 같은 공연 작업 구조에는 수많은 추가 위험 요소가 있습니다.

비현실적인 기대와 돈의 불확실성으로 인해 정신적 부담이 커질 수 있습니다

공연 경제에서 가장 해로운 측면 중 하나는 근로자가 약속 한만큼만 돈을 벌 수 없다는 느낌입니다. 수많은 보고서에 따르면 대부분의 Uber 및 Lyft 운전자는 약속보다 수입이 적습니다. Earnest의 한 보고서에 따르면 Uber 운전자의 45 %가 한 달에 100 달러 미만을 벌고 있습니다. 이것은 대체로 공연 노동자에 대한 비현실적인 기대로 인해 큰 정신적 긴장을 초래할 수 있습니다.

Lloyd는 음식 배달 서비스 인 Postmates를 운전할 때 이것이 사실임을 알게되었습니다.

“한 번은 노스 시애틀에있는 Postmates를 위해 운전을했는데 타코 타임 (Taco Time)에서 거의 전화 통화 범위 내에서 거의 지불을하지 않은 사람에게 전달하는 임무를 받았습니다.타코 타임에 도착하고, 주문 준비를 마치고 정문에 도착하는 사이에 시련이 거의 한 시간 걸렸습니다. 고객이 팁을주지 않아서 시련에서 4 달러를 벌었습니다.” 설명합니다.

"기본적으로 시애틀 최저 임금의 3 분의 1 미만인 시간당 4 달러를 벌었습니다."

빈곤은 그 자체로 정신 질환 위험 요소입니다. 돈과 부채에 대한 스트레스는 불안 증상을 증가시키고 심지어 PTSD 증상을 악화시킬 수 있습니다. 일정한 수준의 스트레스를 받으면 코티솔과 같은 호르몬이 범람하여 고혈압과 소화기 염증을 포함한 신체적 반응을 일으킬 수 있습니다.

Moghimi는“[빈곤] 사고 방식으로 운영 할 때 다른 요구를 우선시하기가 매우 어려워집니다. "다음 막대가 무엇이든 추구하기 위해 다른 모든 종류의 제품이 폐기됩니다."

또한 정신 건강을 돌보는 것을 불가능하게 할 수도 있습니다. 유연성에 대한 모든 이야기를 위해 음식 배달이나 타기 공유와 같은 주문형 산업에서 일하면 일반적으로 가장 힘들고 열악한 변화가 더 가치가 있다는 것을 의미합니다.

로이드는“운전자는 광고를 모집하는 사람들에게 실제로 예상되는 돈을 벌기 위해 가장 많은 시간과 장소에 변화를 계획해야한다”고 말했다. "나는 도시에서 한두 시간 떨어져 살고 이른 아침에 더 많은 돈을 벌기 위해 긴 통근 길을 용감하게하는 Lyft 운전자를 한 번 이상 받았으며, 다시 한 번 운전해야합니다."

캠벨은 또한 충분한 수입을 얻지 못하거나 근로 시간을 최대화하지 않을 것이라는 두려움이 운전자를 휴대폰에 묶어 놓는 것이라고 말합니다. 그는“서지를 쫓는”운전자는 돈을 조금 더 벌어야하는지 확인하기 위해 종종“밤새 휴대 전화를 집어들 것”이라고 말합니다. 그렇지 않다면 다음 교대를 위해 차에 가스를 넣는 것 또는 임대하는 것의 차이 일 수 있습니다. 그런 식으로 스테이크가 높습니다. 그리고 그것은 육체적으로, 정신적으로, 감정적으로 지칠 수 있습니다.

Moghimi는 공연 작업이 장애 보조금이나 배우자 소득과 더불어 순수하게 보충적 일 때 긍정적일 수 있다고 말합니다. 그러나 그들의 공연에 전적으로 의존하여 청구서를 지불하는 사람들에게는 기존 문제를 악화시킬 수 있습니다. 캠벨은 승용차 회사를 운전하면서 경력을 쌓았지만 "지속 가능하고 장기적인"직업이 아니라고 주장한다.

공연 근로자는 소기업 소유자와 비슷한 문제를 겪지 만 많은 이점을 얻지 못합니다.

공연 직원은 Lyft와 Uber가 소기업 소유자에게 알려줄 것입니다. 그들은 복잡한 세금 및 보험 문제를 파악하고 연방 자영업 세금을 지불하는 것과 같은 많은 도전을 겪으며, 이는 총 15.3 %에 달합니다. 그들은 마일리지를 계산하고 지출에 부지런해야합니다. 현지 사업 세를 지불해야 할 수도 있으며 이로 인해 추가 수입이 상쇄 될 수 있습니다.

불행하게도, 그들은 종종 정규직의 내장 혜택을 놓치고있다 독립적으로 프리랜서 또는 원격으로 작업하는 것과 같은 다른 유연한 작업.

로이드는“집에서 일할 수있게되면 정신 건강이 크게 향상되었습니다. "하지만 전통적인 공연 작업이 아니라 프리랜서로 집에 머물 수있게되었습니다." 그녀는 공연이 좋은 평가를 기대하면서 마을을 가로 질러 운전하면서 앱에 연결되는 것을 설명했다.

다른 유연한 작업과 달리 공연 작업은 고객 서비스에 의존하고 사용자를 기쁘게합니다. 캠벨은 Uber와 Lyft 모두 별 4.6 등급을 유지하기 위해 드라이버를 필요로한다고 말했다. 즉, 대부분의 라이더는 완벽한 점수를 받아야하며, 라이더가 충분히 평가하지 않으면 운전자를 비활성화 할 수 있습니다.

"음식 등급을 유지하기 위해 최선을 다하고 있지만 통제 할 수없는 것들에 대해 다른 운전자들이 좌우로 비활성화되는 것을보고 있습니다"라고 다른 음식 배달 시스템 인 DoorDash를 위해 배달 한 Chris Palmer는 말합니다. 예를 들어 그는 "음식이 제대로 준비되지 않으면 평가가 나쁘다"고 말합니다.

일부 회사는 의료 옵션을 제공하지만 여전히 저렴한 가격입니다

전통적인 작업의 가장 오랜 이점 중 하나는 건강 관리에 대한 접근이었습니다. 따라 잡기 위해 Uber 및 Lyft와 같은 앱은 접근성을 높이기 위해 노력했습니다. Uber는 사람들이 보험 회사를 찾도록 도와주는 플랫폼 인 Stride와 파트너 관계를 맺었습니다. 그러나 이러한 건강 관리 계획은 여전히 ​​저렴한 편입니다. 직원 보조금이 없으면 의료 비용이 공연 근로자에게 계속 급증합니다.

치료사를보고 약물을 사용하는 Lloyd는“저는 자신의 건강 관리에 대한 비용을 지불하며 제가 공연하고 프리랜서로하는 이유 중 하나는 치료 비용을 지불해야하기 때문입니다. “2 년 전에 교환 플랜 (주를 통해 제공되는 건강 관리)을 구매하기 시작한 이후 보험료가 $ 170 이상으로 상승했습니다. 달마다.”

저렴한 보험에 대한 접근은 정신 건강 관리를받는 데있어 하나의 장벽이지만 확실히 유일한 것은 아닙니다. 정신 질환을 앓고있는 많은 미국인들이 보험을 받았지만 여전히 기능 치료 프로그램에 참여할 수는 없습니다. 실제로, 약 530 만 명의 미국인이 급성 정신 질환을 앓고 있으며 전혀 보험이 없지만 그 수의 거의 5 배는 보험이 있지만 치료를 받고 있지는 않습니다.

피보험자가 치료를받지 않는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 치료사 및 상담사를 포함한 전문가 부족으로 인해 예상치 못한 일정과 유급 휴가가없는 사람들의 정신 건강 관리가 불가능 해졌습니다.

사람들은 종종 정신과 의사와 여러 차례 연락을 취해야하며 첫 번째 약속을 잡기 위해 평균 1 개월 이내에 기다릴 수 있습니다. 일단 방문하면 약속이 서두르고 여러 제공자와 만나서 가장 적합한 것을 찾을 수있는 방법이 없습니다.

미국 심리 학회 (American Psychological Association)는 최적의 치료 횟수는 6 개월간 최대 30 회 예약, 또는 12 ~ 16 주 동안 매주 예약 할 것을 권고합니다. 그들은 환자의 20 %가 조기에 탈락한다고 말합니다. 다른 연구에 따르면 세 번째 세션에서 50 %의 하락이 발견되었습니다.

보다 전통적인 작품으로의 전환은 일부 사람들에게는 게임 체인저였습니다.

병가, 보조금 지급 의료, 안정적인 소득과 같은 일반적인 직업 혜택은 모두 정신 질환을 앓고있는 사람들에게 큰 도움이 될 수 있습니다. DoorDash를 제공하는 동안 "잘 못됐다"고 말한 Palmer는보다 전통적인 직업으로 전환하는 것이 게임 체인저라고 말합니다.

“안정성은 핵심이었습니다.”라고 그는 설명합니다.

그것은 공연 경제가 노동자들의 정신 건강에 미치는 가장 큰 도전을 설명합니다. 회사는 융통성을 약속하지만 계약 업무가이를 수행하는 사람들을 지원하지 못하는 방식으로 인해 공연 작업과 관련된 스트레스 요인이 추가 될 수 있습니다.

로이드는“공동체 경제는 소액 대출 및 소규모 사업체를 위해 고안된 법률을 이용한다. "그들은 다른 사람을 위해 일하는 것처럼 자신을 위해 일하는 것을 취급합니다."

이로 인해 특히 더 많은 대안이 시장을 침체함에 따라 예측할 수없는 임금이 발생합니다. Instacart와 같은 회사는 계약자 모델을 사용하여 임금 알고리즘의 일부로 고객 팁을 사용하여 연방 또는 주 최저 임금을 지불하지 않도록했습니다. 즉, 고객이 배달원을“팁”했을 때 실제로 앱이 중단되는 동안 서비스에 대한 비용을 지불하는 것입니다.

파머가 자원 봉사하고있는 워킹 워싱턴의 노동 운동가들이이 관행에 대해 불평하자 인스 타르트는 몇 주 만에 지불 구조를 두 번 바꾸었다.

고객의 변덕에 의해 임금이 불안정하고 동기 부여가되면 불안전 한 균형이 유지됩니다. 가스, 마일리지 및 고객 서비스와 같은 비용 관리와 정신 건강 관리를 제공하고 찾는 어려움이 추가되면 일부 공연 노동자는 9-5 대보다 더 땀을 흘릴 수 있습니다.

즉, 계약 모델은 일부 근로자, 특히 장기 정신 질환을 앓은 근로자에게 큰 구호가 될 수 있습니다. 장애 또는 기타 지원을받을 수있는 시간제 근로와 함께 자신의 시간을 정하는 기능은 전통적으로 편의를 필요로하는 사람들에게는 환영받지 못한 노동 시장에서 독특합니다.

거대 경제 조직을 구성하는 회사가 스타 등급에 대한 유예, 건강 관리 비용 지원 또는 생활비 보장 등 근로자의 의견을 계속 듣고 그들의 요구를 충족시킬 수 있다면 계속해서 가치를 더할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 심각한 안전망이 없다면 공연 경제는 계속해서 일부에게는 잠재적 인 정신 건강 위험이 될 것입니다.

한나 브룩스 올슨은 작가이다. 그녀의 작품은 이전에 The Nation, The Atlantic, Salon, New York Daily News, Bitch Magazine, Fast Company 및 The Establishment에 출연했습니다. 그녀는 작은 강아지와 함께 시애틀에 살고 있습니다.

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